3月2日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘憲章帶隊(duì)巡查有軌電車(chē)項(xiàng)目全線,并主持召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)程正棟、石蘭田、張誠(chéng)紅、陳念,鐵投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工程部有關(guān)人員,各參建單位負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上,各參建單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目各標(biāo)段當(dāng)前進(jìn)展情況及下步工作計(jì)劃,鐵投總經(jīng)理王紹軍就下一步施工計(jì)劃進(jìn)行了布置安排,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自包保工作針對(duì)性提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。
潘憲章要求。
一、計(jì)劃只能提前,不能滯后。各參建單位要高度重視,全面梳理剩余工程量,統(tǒng)籌考慮影響因素,提前上足人力、設(shè)備,不斷優(yōu)化施工方案,確保工程進(jìn)度。項(xiàng)管部門(mén)要盡快拿出獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二、突出三大難點(diǎn),完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。重點(diǎn)加快桂林南路立交工程,5、6號(hào)地塊拆遷和車(chē)輛基地控制中心、運(yùn)用庫(kù)、檢修庫(kù)等施工。
三、抓緊啟動(dòng)招標(biāo)工作。設(shè)計(jì)單位要盡快出具施工圖,加快路燈等招標(biāo)工作。
四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)解決問(wèn)題。集團(tuán)各包保領(lǐng)導(dǎo)要深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,鐵投公司要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。
五、項(xiàng)目質(zhì)量安全、廉政建設(shè)是底線問(wèn)題。各參建單位要高度重視,守住底線,確保不發(fā)生安全事故和廉潔問(wèn)題,將有軌電車(chē)項(xiàng)目打造成精品工程。