2月28日下午，集團召開“對標全省第一方陣、一季開門紅調(diào)度會”，強化運行調(diào)度、提升推進效能，全力做好項目推進，力爭實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。集團黨委書記、董事長潘憲章出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理程正棟主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬二級單位及機關(guān)部室負責(zé)人參加會議。

各直屬單位以及集團項目部、財務(wù)部、融資部、戰(zhàn)略發(fā)展部分別匯報一季度開門紅重要指標、重點項目完成情況，當前存在的困難及解決措施，下步工作打算等。集團領(lǐng)導(dǎo)班子對分管領(lǐng)域工作進行了安排調(diào)度。

潘憲章指出，能否實現(xiàn)開門紅，對于提振發(fā)展信心，順利實現(xiàn)全年目標至關(guān)重要，要切實發(fā)揮城發(fā)集團龍頭作用，對標全省第一方陣目標，認清形勢，找準差距，增強緊迫感、責(zé)任感，強化措施、奮力沖刺，確保一季度“開門紅”。

一是在項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破，牢牢抓住“七個十”重點工程項目不動搖，自我加壓項目建設(shè)指標，以重點項目引領(lǐng)發(fā)展。

二是在十大經(jīng)營指標上有新突破，對標奮進全省第一方陣目標，奮力沖刺主要指標，完成年度目標任務(wù)。

三是在央地合作上有新突破，要深入研究、精準發(fā)力，謀劃央地合作項目，確保在央地合作工作中率先破題。

四是在產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)中有新突破，著力做好環(huán)境能源、物業(yè)管理、臨空臨港等產(chǎn)業(yè)板塊合作開發(fā)工作。

五是在重點項目上有新突破，持續(xù)推進華新歷史風(fēng)貌街區(qū)項目、廣州路酒店開業(yè)、大冶鐵礦合作等重點項目。

六是在財務(wù)集中核算管理有新突破，做到人員統(tǒng)一管理、資金集中調(diào)度、賬目統(tǒng)一核算、風(fēng)險集中管控。

七是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴要求抓落實上有新突破，要從講政治轉(zhuǎn)作風(fēng)的高度、從圓滿實現(xiàn)年度目標的角度、從用實際行動踐行奔跑型政府的要求、從實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的目標等方面，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實推進各項工作。

程正棟要求，順利實現(xiàn)首季開門紅，經(jīng)濟指標要進一步細化、項目投資要進一步優(yōu)化、改革管理要進一步深化、作風(fēng)建設(shè)要進一步強化，認認真真把城發(fā)集團各項工作做到實處。