春日千般好，奮進正當時。4月19日，市城發(fā)集團舉行一季度項目建設拉練活動暨二季度生產(chǎn)經(jīng)營調度會議，分析當前工作形勢，安排調度二季度重點工作，動員全集團沖刺“雙過半”目標任務，為實現(xiàn)全年“再續(xù)精彩”目標奠定堅實基礎。

　　上午項目現(xiàn)場拉練，從磁湖大橋、孫家灣城市更新、臨空獨棟總部，再到花湖水廠（一期、二期）、華新中央文化區(qū)、楓葉山路、紅旗橋充電場站，項目建設熱火朝天、如火如荼。來自城市更新、重點產(chǎn)業(yè)、基礎設施、民生實事等領域的6個重點項目，集中展示了城發(fā)集團奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”的成效。大家一路看、一路聽、一路議，通過亮項目、比服務、曬進度、看成效，在成績中找到標桿，在差距中看到方向，激發(fā)了推動發(fā)展的強勁動力，掀起了創(chuàng)先爭先的干事熱潮。

　　下午召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營調度會議，會上通報了“五個清單”一季度完成情況，各單位、中心就一季度“開門紅”完成情況和確保實現(xiàn)“雙過半”工作措施作交流匯報。

　　集團黨委書記、董事長程正棟指出，一季度全集團發(fā)展總體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、質效提升”的良好態(tài)勢，主要經(jīng)營指標有明顯改善，重點項目建設呈現(xiàn)多點開花的態(tài)勢，企業(yè)增資擴容工作取得初步成效，改革創(chuàng)新實現(xiàn)良好開局，成績值得肯定。但同時也存在個別指標進度滯后、部分項目進度遲緩，資源資產(chǎn)爭取進度不快等問題，必須時刻保持清醒，緊盯“雙過半”目標找準差距。

　　程正棟強調，二季度是承上啟下的關鍵階段，各單位部門堅持實干為先，咬定“雙過半”目標上足措施。要圍繞“千百十”目標要求，在經(jīng)營增收上再添實招、在項目建設上再求突破、在發(fā)展壯大上再加動力、在改革創(chuàng)新上再增活力、在平穩(wěn)運行上再下功夫。要堅持問題導向，全力以赴攻堅克難，創(chuàng)新思路舉措，推進各項任務高標準落實到位。

　　程正棟要求，一分部署、九分落實，各單位部門要堅持黨建引領，持之以恒加強黨的領導，注重發(fā)揮黨員先鋒模范和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，促進黨建與業(yè)務工作的深度融合；馳而不息改進作風，各級領導靠前指揮、靠前作戰(zhàn)，中心部室提高站位、主動服務；鍥而不舍推進清廉城發(fā)建設，構建良好的政治生態(tài)環(huán)境，為沖刺“雙過半”目標提供堅強組織保障，為建設武漢都市圈重要增長極做出城發(fā)貢獻。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理肖新建在主持會議時強調，要堅持目標導向、增強思想自覺，堅持任務導向、增強責任自覺，堅持結果導向、增強行動自覺，推動工作盡快落地落實，確保“雙過半”目標任務順利完成。

集團公司領導班子成員、專職外部董事、各二級單位、重點單位主要負責人以及集團總部部室、中心負責人參加活動。