3月26晚，市城發(fā)集團(tuán)召開重點項目推進(jìn)會暨“一號工程”督辦會。會議傳達(dá)了市級平臺公司項目建設(shè)匯報會等會議精神。

相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人就軌道交通、沿江大道、物業(yè)全覆蓋、融資等工作作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)黨委書記、董事長談國華要求，集團(tuán)全系統(tǒng)要以等不起慢不得緊迫感全力推進(jìn)項目建設(shè)，以只爭朝夕夙夜為公的責(zé)任感推動二次創(chuàng)業(yè)。

疫情爆發(fā)以來，市城發(fā)集團(tuán)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實黨中央、省市委及集團(tuán)黨委關(guān)于疫情防控工作的要求，全力投入到治病救人、愛心服務(wù)、黨員雙報到、捐款捐物等行動中，充分體現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了城發(fā)風(fēng)采。

受疫情影響，集團(tuán)重點項目建設(shè)嚴(yán)重滯后，經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大，既面臨著前所有的困難和挑戰(zhàn)，也面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。

會議傳達(dá)了黃石城區(qū)長江段岸線綜合整治和現(xiàn)代有軌電車一期項目現(xiàn)場辦公會議、金融工作暨金融支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議和市級融資平臺公司項目建設(shè)匯報會議精神。會議宣讀了城發(fā)集團(tuán)成立有軌電車、沿江大道和城區(qū)物業(yè)全覆蓋三個指揮部的文件。

談國華同志指出，市委市政府高度重視有軌電車和沿江大道工程，董衛(wèi)民書記、吳錦市長高度重視這兩個工程建設(shè)，認(rèn)為：“城發(fā)集團(tuán)工作十分主動，值得充分肯定?！奔瘓F(tuán)上下要以等不起慢不得的緊迫感，舉全集團(tuán)之力全力推進(jìn)重點項目，推進(jìn)城發(fā)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。

要全力推進(jìn)重點項目進(jìn)度。有軌電車、沿江大道、教育城、北岸中學(xué)、磁湖亮化、城市連廊、研學(xué)旅游、山南鐵路、物業(yè)全覆蓋、軍區(qū)靶場、智慧停車等市級重點項目不能等待，要加快進(jìn)度；醫(yī)院大樓、護(hù)理院、公寓樓、兒童公園、公交酒店、能源綜合站、礦山公園、農(nóng)業(yè)、棚改等集團(tuán)自主項目要快開工快建成快經(jīng)營。嚴(yán)禁說人手不足、隊伍不行、問題還沒解決要等！

要用心謀劃項目謀劃發(fā)展謀劃未來，大力推進(jìn)黃石西部臨空產(chǎn)業(yè)園、東方山文化產(chǎn)業(yè)園、黃石東部臨港臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)；城發(fā)集團(tuán)要勇于改革，向改革、管理要效益，圍繞智慧物業(yè)、醫(yī)養(yǎng)、停車、旅游、生態(tài)等打造智慧城市供應(yīng)商。要加大企業(yè)改革力度，今年8家混改任務(wù)必須完成。

要高水平申報高質(zhì)量項目。項目申報歸口融資部，要變困難為機(jī)遇，圍繞著集團(tuán)重點板塊，申報高質(zhì)量項目。

要創(chuàng)新機(jī)制抓融資，全力降低融資成本。要研究當(dāng)前政策，抓住當(dāng)前銀行利率低、快審批的機(jī)遇，主動上門對接，包裝項目加大融資力度，同時要提高資金的使用率，確保資金發(fā)揮最大效益。

要超常規(guī)收儲土地。要圍繞有軌電車、沿江大道、退城入園等重大機(jī)遇，采取超常規(guī)手段，加大土地收儲力度，為集團(tuán)發(fā)展贏得廣闊空間。

要高度重視項目運營。公交酒店、礦山公園、充電樁、兒童公園等項目，要早日建成運營，確保國有資產(chǎn)保值增值。

要在項目設(shè)計、建設(shè)、協(xié)調(diào)、運營中謀劃發(fā)展。有軌電車、沿江大道將改變黃石城市格局，要利用好沿線每一寸土地，實現(xiàn)項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。

要以效益為指揮棒，推進(jìn)績效考核。今年所有單位都要實行效益考核，以效益為指揮棒來推動各項改革。

要在項目建設(shè)中考核識別干部。誰英雄誰好漢，項目建設(shè)比一比看一看，急難險重的任務(wù)面前更顯擔(dān)當(dāng)，能力。

要做廉潔工程、精品工程，確保干成事不出事。項目主要負(fù)責(zé)人要遠(yuǎn)離招標(biāo)、老板，要嚴(yán)格程序、嚴(yán)格審批，建世紀(jì)工程、廉潔工程、精品工程。

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要多下基層，深入一線解決問題。強(qiáng)化考核督辦力度，對項目建設(shè)實行月通報。

要加大宣傳動員力度，凝聚力量，鼓舞斗志。要凝聚全系統(tǒng)黨員干部力量，勇于斗爭，擔(dān)當(dāng)有為，全力奪取疫情防控和集團(tuán)各項發(fā)展的雙勝利。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程正棟要求，要增強(qiáng)信心，保持定力，堅持項目為王，在建工程抓復(fù)工竣工，竣工項目抓達(dá)產(chǎn)達(dá)效，謀劃項目抓前期；要破解瓶頸，全面發(fā)力，盤活資產(chǎn)資源資金；要擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)活力，搶前爭先，爭資金爭資源爭項目，敢想敢闖敢干。

集團(tuán)黨委班子成員，各二級單位和集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。