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      黨群建設(shè)

      市城發(fā)集團(tuán)關(guān)于干部職工履職盡責(zé)情況的通報 (第一期)

      發(fā)布時間:2016-08-22  所屬欄目:黨群建設(shè)  點擊次數(shù):7708  返回上頁

      為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)和積極帶動作用,激勵全公司廣大干部職工更好地履職盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè),促進(jìn)公司各項事業(yè)快速發(fā)展,按照公司黨委統(tǒng)一部署,現(xiàn)將5名履職盡責(zé)優(yōu)秀干部職工和5名不履職盡責(zé)干部職工通報如下:

      一、履職盡責(zé)優(yōu)秀干部職工(5名)

      城發(fā)集團(tuán)項目管理部項目管理員李從陽:李從陽同志于2015年進(jìn)入公司從事項目管理工作,目前主要負(fù)責(zé)礦博園項目建設(shè)現(xiàn)場管理。自2015年10月份礦博園項目開工建設(shè)以來,該同志任勞任怨,主動放棄節(jié)假日休息,每天深入施工現(xiàn)場,與項目管理部同志一起嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),他面對困難和問題,主動向老同志請教,主動幫助各參建方協(xié)調(diào)解決,會同項目施工人員克服交通運(yùn)輸困難、施工環(huán)境差、連續(xù)強(qiáng)降雨及罕見高溫等不利天氣影響,倒排工期,全力推進(jìn)礦博園項目建設(shè),使礦博園項目建設(shè)按時間節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)。

      市興城置業(yè)公司員工李詠梅:李詠梅同志于2016年6月份借調(diào)至城發(fā)集團(tuán)土地經(jīng)營部工作,具體負(fù)責(zé)城發(fā)集團(tuán)土地出讓金返款和辦證工作。面對困難,她主動作為,會同相關(guān)部室同志積極與市財政局、市國土局、人民銀行等部門溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,努力推動各項工作,完成了礦博園等四宗地塊共2.9億元出讓金的返還工作,不動產(chǎn)登記證辦理工作,為城發(fā)集團(tuán)重點項目推進(jìn)提供了保障。

      市自來水公司技術(shù)科科長羅建華:羅建華同志十幾年如一日,踏踏實實、默默無聞從事技術(shù)、設(shè)計管理工作。自2010年以來,帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊完成供水技改設(shè)計60多項、改水接水工程設(shè)計2000余項、基本建設(shè)工程設(shè)計50多項、參與解決供水技術(shù)難題100多項。今年,為了如期完成園博園、礦博園供水和大冶有色改水項目,在時間緊、任務(wù)重的情況,該同志帶領(lǐng)技術(shù)科同志夜以繼日,按時完成了設(shè)計任務(wù),保證了項目順利推進(jìn),體現(xiàn)出了履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神。

      市自來水公司基建辦管理人員呂震強(qiáng):呂震強(qiáng)同志主要負(fù)責(zé)項目前期各項報批手續(xù)和項目實施過程中的協(xié)調(diào)工作。該同志多次勞累病倒在工作崗位,但仍然堅持工作,特別是2013年檢查發(fā)現(xiàn)身患重病,手術(shù)出院后,就立即回到工作崗位。2015年底,該同志放棄大量休息時間整理資料、跑審批、辦手續(xù),為自來水公司爭取到1.04億元國家建設(shè)專項基金作出了積極貢獻(xiàn)。

      市二醫(yī)院結(jié)核科主任蔡志鋼:蔡志鋼同志作為市二醫(yī)院一名年輕的科室主任,不斷完善和規(guī)范科室管理制度,改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,取得了優(yōu)異的成績。2015年以來,市二醫(yī)院結(jié)核科病房各項工作有序開展,病房內(nèi)外環(huán)境得到明顯改善,病人住院條件明顯提高;門診均為高級職稱專家坐診,做到了全年開診,節(jié)假日無休;獨(dú)立開展了CT定位下經(jīng)皮肺活檢術(shù),診療技術(shù)進(jìn)一步提高;2015年出院人次1501人,同比增長50%,全年科室業(yè)務(wù)收入1005萬元,同比增長60%,病床使用率長期保持100%以上,病人平均住院日從12天減少到11天,藥占比從去年同期46%降低至43%,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入增長的同時,病人負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕,得到患者的一致好評。

      二、不履職盡責(zé)干部(5人)

      市公交集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員呂捷,營運(yùn)部副部長劉超:2010年6月至2013年10月,市公交集團(tuán)實施黃石智能公交電子站牌項目期間,該項目直接負(fù)責(zé)人劉超在對項目進(jìn)行總驗收時,把關(guān)不嚴(yán),致使驗收后電子站牌設(shè)備運(yùn)行故障頻發(fā)。在2015年6月至2016年8月,項目結(jié)算審計期間,重大事項未報告,配合市審計局審計工作不履職盡責(zé),對此,劉超負(fù)有直接責(zé)任。其分管領(lǐng)導(dǎo)市公交集團(tuán)副總經(jīng)理呂捷在該項目送審期間,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)督辦不力,重大事項未報告,其負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。目前,對呂捷、劉超兩人正按規(guī)定啟動問責(zé)程序。

      市自來水公司安全生產(chǎn)科干部蘇其克:作為具體負(fù)責(zé)自來水流量計管理工作的責(zé)任人,未認(rèn)真履行本崗位職責(zé),工作粗心大意、憑經(jīng)驗辦事,在科室負(fù)責(zé)人要求其到現(xiàn)場核實數(shù)據(jù)的情況下,仍導(dǎo)致流量計購買錯誤,致使更換延誤,造成不良影響。經(jīng)自來水公司黨委研究決定對蘇其克失職行為,給予通報批評、扣罰當(dāng)期一個月績效工資及年終量質(zhì)化考核500元的處罰。

      市自來水公司王家里水廠運(yùn)行三班職工張翼:夜班時,飲酒后上班,并在上班期間脫崗,經(jīng)王家里水廠黨支部研究決定,扣罰張翼當(dāng)月績效獎,對所在運(yùn)行三班扣罰當(dāng)期績效考核2分。經(jīng)自來水公司黨委研究決定,王家里水廠副廠長張昌銘,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予通報批評處理。

      市二醫(yī)院掛號員胡珊珊:胡珊珊作為二醫(yī)院窗口工作人員,無視醫(yī)院規(guī)章制度,工作態(tài)度差,多次被患者投訴,并被醫(yī)院行政處理。2016年5月17日上午又因工作態(tài)度差被患者投訴,經(jīng)查證屬實。鑒于該同志屢教不改,缺乏端正的工作態(tài)度和嚴(yán)明的工作紀(jì)律觀念,損害了二醫(yī)院窗口形象,造成了不良影響,市二醫(yī)院依據(jù)相關(guān)規(guī)定,給予胡珊珊同志通報批評、待崗六個月處分。

      希望全系統(tǒng)廣大干部職工以履職盡責(zé)優(yōu)秀干部職工為標(biāo)桿,認(rèn)真學(xué)習(xí)他們立足崗位勤勉敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干的精神;同時從反面典型中汲取深刻教訓(xùn)、引以為戒,切實增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感。集團(tuán)公司所屬各單位黨委(黨支部)要切實履行主體責(zé)任,在開展不履職盡責(zé)問題專項整治的同時,要深入挖掘、大力選樹一批在推進(jìn)重點工作、重點項目落實等方面履職盡責(zé)的先進(jìn)典型,不斷引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,為公司各項事業(yè)發(fā)展再立新功。